園區簡介

金隅鼎鑫水泥2000年建廠。年熟料生產能力750萬噸，優質高標號水泥產能600萬噸。公司秉承金隅集團循環經濟、節能環保、綠色發展的經營理念，講求社會責任、強化環保節能、規范經營管理，著力創建“環境友好型、資源節約型、都市服務型、建設保證型”企業。先后獲得了河北省四大行業清潔生產和污染防治對標水泥行業第一名，獲得2015年河北省水泥行業能效領跑企業，中國建材聯合會節能減排示范企業和大型水泥企業集團標桿企業；2016年在國家工信部水泥行業能效領跑企業中，以全國第九、河北第一的成績獲得全國能效領跑企業稱號。公司圍繞生產經營中心，凝聚廣大員工心智，積極開展綠色工廠創建工作，為企業發展提供保障和支撐，2017年8月獲首批綠色工廠稱號。 在深化供給側結構性改革過程中，以“去產能”為基礎，通過加快改造提升傳統動能，實現傳統工業的強化，走出一條具有河北特色的新型工業化道路，使區域產業規劃更加科學合理。在排放總量不增加的基礎上，用于協同處置城市發展伴生的各類固廢。

綠色發展的戰略與舉措

　　一、2020年持續謀劃實施節能改造項目 1、二分公司一線窯系統升級改造項目 　?。?）主要工藝方案 　　對分解爐及倒掛風管進行改造，增加分解爐爐容；對預熱器各級旋風筒進行降阻改造；將現有的三代篦冷機拆除，更換為中置輥破四代篦冷機，增大冷卻面積，提高冷卻效果；對煤磨系統進行節能改造，改造為立磨。
　　 　?。?）項目實施進度計劃 　　項目計劃2020年11月15日—2021年3月15日（冬季錯峰生產）實施。
　　 　?。?）項目投資預算與資金計劃安排 　　項目預計投資7500萬元，資金來源自籌。
　　 　?。?）項目經濟與社會效益分析 　　項目實施完畢后，按照煤耗降低1kgce/t，熟料電耗降低1kwh/t熟料，水泥電耗降低1kwh/t計算，年可節標煤1500噸，節電450萬kwh。
　　 　　2. 二分公司余熱發電1#SP鍋爐窯尾旁路煙道閥門改造項目 　?。?）項目建設背景及必要性 　　目前，余熱發電窯尾鍋爐煙道閥門旁路閥門為百葉電動閥門。
　　在實際使用中關閉不嚴漏煙氣量大，大量高溫煙氣不經過窯尾鍋爐直接從旁路煙道泄露，造成進入窯尾鍋爐的熱量減少5%左右，浪費了大量可利用的熱能。
　　余熱發電窯尾鍋爐設計入口溫度330℃，蒸發量為32t/h。
　　現實際入口溫度為315℃左右，蒸發量為25 t/h。
　　除窯系統節能降耗降降低了入口溫度15℃影響少部分發電量外，大部分為旁路漏風導致。
　　故對窯尾鍋爐煙道旁路實施技改，充分利用余熱熱能，提高煙氣利用率，間接提高發電量具有良好的經濟性。
　　 　?。?）項目實施進度計劃 　　2020年1月開始實施，2020年3月完成施工。
　　 　?。?）項目投資預算與資金計劃安排 　　投資總額為62萬元，資金來源為公司自籌。
　　 　?。?）項目經濟與社會效益分析 　　減少熱能損耗，提高熱能利用率，按噸熟料提高1.5kwh/t，年熟料產量按100萬噸計算：100萬噸熟料產量*1.5kwh*0.5元=75萬元。
　　 二、十三五打造環?？萍计髽I 1.協同處置生活垃圾項目 在對國內外生活垃圾處置情況、利用水泥窯協同處置生活垃圾成功案例以及省會生活垃圾現狀及生活垃圾壓縮站現狀等進行充分調研和實地考察的基礎上，公司投資1.3億元，采用先進的城市生活垃圾預處理技術，結合水泥窯高溫煅燒工藝和新型干法預分解生產工藝，充分發揮二分公司二線4000t/d水泥熟料生產線在協同處置過程中的適應性、靈活性、連續性和有效性等特點，建設一條處理規模為500t/d生活垃圾綜合處理線，年可處理省會綜合固廢15萬噸，項目已于2018年9月28日取得鹿泉區行政審批局核準批復，2019年1月31日取得環評批復，河北金隅鼎鑫水泥有限公司協同處置500t/d綜合固廢環保技改項目，是《河北省城鄉生活垃圾處理設施建設三年行動計劃》（2018【33】號）和石家莊市“雙創雙服”服務民生重點工程。
　　該項目主要處置來自鹿泉區及周邊的生活垃圾，鹿泉區政府已與我公司就綜合固廢處置簽訂戰略協議。
　　項目還可根據政府需求或市場情況處置其它一般固廢，如假冒偽劣商品、海關罰沒物資、過期食品、廢舊包裝、鞋服下腳料、廢舊家具、廢舊塑料制品、農作物秸稈、廢家裝材料等，基本滿足處置需求。
　　 2.協同處置污泥項目 在對國內污泥處置情況，河北金隅鼎鑫水泥有限公司利用水泥窯協同處置污泥成功案例以及石家莊地區污水廠污泥處置現狀等進行充分調研和實地考察的基礎上，公司擬投資1768萬元，借鑒北京水泥廠和琉璃河水泥廠污泥處置生產線的成功經驗，綜合考慮處置過程不產生二次污染等因素，新建日處置能力干污泥（污染土）410t/d，濕污泥能力100t/d。
　　預計全年可處置污水處理廠生活污泥12.3萬噸，基本滿足石家莊區域處置需求。
　　 3.協同處置飛灰項目 擬投資8000萬元，充分發揮公司區位優勢，有效運距合理，對環境二次污染更小的優勢，建設一條140t/d水泥窯協同處置飛灰項目，可將省會垃圾發電廠飛灰全部處置。
　　 4.協同處置建筑垃圾項目 在不增加設備購置費用的前提下，充分運用現有設備，進行破碎、粉磨、煅燒，日處置量可達到2000噸以上。
　　 5. 礦山生態恢復治理 一是借鑒國內外礦山生態恢復的成功范例，規劃建設閉礦后的九里山石灰巖礦，采取“邊開采、邊綠化、采治并舉”逐層覆土、綠化的方法，運用治理開采中形成的開采臺階，因地制宜，移山造景，圍坑成湖，植樹固土，在礦區形成梯次綠化、美化的立體效果，高標準打造省會生態礦山、“工業景觀”、“綠色氧吧”，達到環保治理、生態恢復和整體開發一次性達標的目標。
　　 二是依托引水上山工程，實現供水至采面，采取爆破前采面灑水，爆破后料堆灑水，降低爆破、鏟裝揚塵。
　　同時，投資180萬元，自行設計制造水幕爆破抑塵車，可對爆破采面起爆瞬間進行抑塵，抑塵效果可達到90%，攻克了礦山爆破揚塵這一世界性難題，此技術已取得發明專利。
　　 6. 大力植樹造林 結合政府太行山生態綠化攻堅規劃，密切配合周邊村鎮開展綠化植樹活動，擬在廠區周邊100米范圍內上千畝地大面積組織開展植樹綠化工程，并對現有生產廠區進行覆蓋式美化，著力打造森林工廠，實現“綠樹環繞、廠在林中”的綠化目標，讓整個廠區能夠披上“綠色新衣”，把工廠的喧囂與紛雜和環境的靜謐優美有機統一起來，讓每一位體驗者切實都有身在畫中游的感受。
　　 7.建設智能化工廠 在已有生產線自動控制的基礎上，充分利用能源管理中心技術、窯教練技術、專家管理系統等，實現企業生產運營的自動化、數字化、模型化、可視化、集成化，從而提高企業勞動生產率、安全運行能力、應急響應能力、風險防范能力和科學決策能力。
　　 8．工業旅游 踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態化發展戰略，牢固樹立“經濟生態化”發展理念，以打造和彰顯“綠色工廠、生態礦山、科技創新、品牌鍛造”，“城市凈化器、政府好幫手”等為主要發展方向，讓公眾見證一個環境友好型的現代化水泥企業，塑造傳統產業轉型升級和現代優秀企業的發展榜樣。
　　以工藝科普化為手段，打造工業研學內容；以綠化科普化為手段，打造植物研學內容；以廠區藝術化為手段，打造文化研學內容；以空間活動化為手段，打造團建研學內容。
　　以“生產+旅游”，開辟建材行業活態旅游的先河，最終，將整個鼎鑫生產區、生活區打造成為世界級的研學旅游示范基地。
　　 9.打造環?？破战逃? 建設對社會開放的生態保護和垃圾廢棄物處置科普教育基地、河北省生態保護和垃圾廢棄物處置的示范推廣基地、青少年科普教育基地和工業紅色旅游點。
　　 金隅鼎鑫公司將依托北京金隅技術、資本、規模、人才和管理的優勢，切實增強主體責任意識，扎實推進供給側結構性改革，實施環保轉型和新舊動能的轉換。
　　將以敢打必勝的精神實現轉型發展、以敢為人先的氣魄推進改革創新、以敢攬重任的擔當大力攻堅克難。
　　就像同樣位于主城區西北部的北京北水和天津振興公司一樣，立志于承擔好城市運行的保障功能，轉型為省會城市市政設施的配套，為打好省會“藍天、碧水、凈土”環境治理攻堅戰做出更大的貢獻。
　　

主要成效與示范意義

　　一、 企業基本情況及污染防治措施 （一）企業基本情況 河北金隅鼎鑫水泥有限公司位于石家莊市鹿泉區，為北京金隅股份水泥板塊旗艦企業，現有熟料生產能力750萬噸，水泥產能750萬噸，總資產32億元，擁有兩條2000T/D、三條4000 T/D新型干法熟料水泥生產線，采用了代表中國水泥最高水平的自主研發技術與裝備，是節能減排樣板工程。
　　五條生產線于2012年全部獲得首批國家行業準入，產品能耗和污染物排放控制指標實測和在線監測數值均穩定達到國內領先水平，多項指標甚至達到或超過歐盟標準。
　　 自2014年以來金隅鼎鑫實施創新、完善綠色發展管理機制，取得了豐碩成果：實施后年均節約標煤12250噸以上；年均減排氮氧化物2459噸；資源綜合利用年均消耗各種廢渣 330萬噸；年均降低生產成本3180萬元；先后被評為河北省行業標桿示范企業、國家首條節能減排示范生產線、河北省百強優勢企業、省級“兩型”示范企業；2013年通過“國家級綠色礦山”認證，2014年獲得“中國馳名商標”榮譽，2016年獲得市級“政府質量獎”，2017年首批榮獲國家“綠色工廠”示范企業。
　　 （二）污染防治措施 1、實施技改技措，完成能效目標，實現綠色發展 （1）一、二公司輥壓機終粉磨系統改造項目，噸生料綜合電耗由26-27kWh/t降至20-21kWh/t。
　　通過改造，綜合生料電耗節約6kWh/t，年可以節約標煤4000噸以上。
　　 （2）熟料生產線脫硝技改工程項目，項目總投資為 3501 萬元，生產線加裝脫硝系統后，氮氧化物 NOx 排放量大為降低，五條生產線每年可以實現減排氮氧化物2459噸，對改善當地環境空氣質量有重要意義，環境效益顯著。
　　 （3）袋收塵器濾袋更換美國戈爾濾袋項目，不僅提高了收塵效率，降低了粉塵排放量（粉塵排放濃度<10mg/m3）而且通過改造降低了系統阻力，提高了臺時，相應降低了電耗。
　　 （4）篦冷機液壓系統改造項目，項目總投資1169萬元，改造后年節約標煤7450噸，合計年產生經濟效益426萬元。
　　 （5）風機變頻改造項目，年節標煤800噸以上。
　　 （6）輔排口收塵項目，全公司輔排口收塵改造總投資736萬元，年均減排粉塵80噸。
　　 2、推進循環經濟與清潔生產，完成能效目標，實現綠色發展 （7）通過推進資源綜合利用發展循環經濟，以消納工業生產廢棄物降低資源耗用。
　　“十二五”期間共消耗各種廢渣 2000萬噸左右，主要摻加自有石灰石礦山開采工程中產生的廢石及外購的粉煤灰（含爐渣）、脫硫石膏、轉爐渣、氧化鋁赤泥、砂巖粉末等工業廢渣。
　　通過利用生料和水泥雙摻粉煤灰、脫硫石膏替代天然石膏、轉爐渣和赤泥替代鐵礦石等直接降低材料采購成本。
　　 3、落實生態恢復項目，實現綠色發展 （8）在節能減排的同時，大力發展碳中和項目，構建完整的綠色低碳發展格局，金隅鼎鑫礦山生態治理恢復項目已累計投入6500萬元，山體植被的漸次恢復同廠區成片綠化形成碳匯林。
　　因此，繼2013年一分公司礦山通過“國家級綠色礦山”認證后，2016年二分公司礦山通過“省級綠色礦山”認證。
　　 （9）引水上山項目，總投資600萬元，通過將生產、生活用水進行中水處置后，引水上山，保障了礦山生產的降塵、抑塵和綠化。
　　 （10）礦山爆破抑塵車項目，作為礦山生產中的高壓噴水除塵設備，獲得了國家新型專利。
　　 4、形成綠色管理要素循環機制，推動綠色發展 （1）綠色管理要素形成良性互動 金隅鼎鑫在環保能源部增設了綠色管理專項職能，增加了綠色發展規劃編制、政策研究、立項調研及優惠政策跟進、項目程序管理和績效考核評價。
　　經過三年的實踐，取得了突出的工作業績：在完成“十二五”目標綜合考評的基礎上，制定了公司“十三五”發展規劃，規劃充分體現了科學發展的理念，首次將節能指標、工業窯爐排放標準、能源管理體系、測量管理體系以及綠色低碳項目籌劃等納入規劃；通過政策研究及優惠政策跟進，落實綠色低碳項目20余項，引進財稅扶持資金2800萬元，實現政府、企業與社會的和諧互動。
　　 （2）項目選擇與科學組織設計形成系統化管理 技術中心依托金隅集團國家級技術中心，組織開展具有市場前景的新技術、新產品、新裝備、新工藝的研究開發，企業技術中心目前有三個大型實驗室，具備研究用高科技儀器設施，中心成立以來，落實自主研發項目5項、技術合作項目3項、學研合作項目2項。
　　其中脫硫石膏的深度資源化利用項目通過了成果鑒定，該項目年節約資金1200萬元。
　　 （3）強化組織系統 提升組織效率的實質是全體員工工作行為的協同、一致和有效，實現1+1>2的效應。
　　生產和節能的關系是對立統一的，在生產實踐中如何平衡兩者的關系？強化組織系統顯得尤為重要。
　　例如加大回轉窯噴煤量可顯著提高余熱發電量，但同時也將提高熟料的生產成本，發電量和成本都是績效考核系統指標，沒有高效的組織手段，就不能做到全面均衡達標，整個生產系統也就不能實現低碳和諧發展。
　　 強化組織系統就是強化多系統、多層次的協調調度，把諸如企業技術中心、能源管理中心等企業生產系統與企業管理系統組織到一個強有力的平臺，并做到標準化運行，推進系統間結構優化，進而實現低碳生產的最優化和經濟效益的最大化。
　　一個依托信息化技術和數字技術，以實現綠色低碳管理的政策互動、精確計算、實施控制和計劃調度的強有力的組織構架基本形成，推動了資金、技術與政策三個要素在低碳管理中形成良性循環，實現了資源優化配置。
　　 在近年的實踐中，能源管理中心整合了一個基礎平臺和七個信息系統，一個平臺就是覆蓋全公司的信息網絡平臺，七個系統分別是：生產過程控制系統（DCS）、生產管理信息系統（MES）、資產管理系統（EAM）、電視監控與安全檢測報警系統、企業資源管理信息系統（ERP）、供應系統（NC集團管控）和協同辦公系統（OA）。
　　管控中心是集生產管控、物流管控、能源管控為一體的管控中心，通過中心系統的計劃編制、實績分析、質量管理、平衡預測、能耗評價等技術手段，實現對能源生產過程和消耗過程的在線管理和評價。
　　 二、 實施綠色發展情況 （一） 工廠的建筑 我公司五條生產線均為天津水泥設計院設計，設計規范。
　　公司建筑結構選型采用多層廠房建筑：窯頭、窯尾（底層）、原料磨、水泥磨、煤粉制備、包裝、破碎等多層廠房采用現澆鋼筋砼框架結構。
　　窯尾上部塔架、石灰石預均化庫、煤預均化庫、輔料堆棚采用鋼結構。
　　生料庫、熟料庫、水泥庫和水泥散裝庫采用非預應力鋼筋砼結構。
　　輸送廊地下部分采用現澆鋼筋砼地溝；地上部分為露天鋼桁架，預制鋼筋砼走道板，支架采用鋼結構。
　　煙囪：窯頭煙囪采用混凝土煙囪和鋼煙囪，窯尾煙囪采用鋼煙囪。
　　工廠的建筑滿足國家或地方相關法律法規及標準的要求，工廠建筑容積率12%，可再生能源的使用占建筑總能耗的比例大于10%。
　　 （二） 計量設備 我公司自2011年建立測量體系以來，該體系對公司在計量、質量方面起到了引導作用，公司產品質量穩定，顧客滿意度較高。
　　每年根據公司實際情況制定公司計量質量目標并分解到每一個部門和車間，同時對實施情況進行監督，糾正推進不符合項。
　　計量設備依據GB17167/GB24789相關標準進行配備，能源計量器具分類管理，定期自檢統一檢查，強檢設備定期送外檢驗。
　　現就公司計量設備做一詳細說明： 1、公司A類設備共有120臺，其中包含汽車衡、鍋爐汽包壓力表、空壓機儲氣罐壓力表、進出口電能表、包裝機、環保監測儀、等重要部位的儀表送到河北省質量技術監督局、鹿泉質量技術監督局進行外檢。
　　 2、公司B類設備共有1996臺，其中含定量給料機、轉子秤、皮帶秤及測量溫度、壓力、電壓、電流、等儀表。
　　自校記錄由主控部門定期檢查。
　　 （三）照明配置情況 我公司廠區照明燈具采用LED照明、礦山道路采用高效節能太陽能照明。
　　廠區照明控制采取自動分區照明，考慮冬夏兩季日照時差較大，根據日照時間自主研發程序，自動控制照明燈開停，節約用電。
　　 （四）管理體系情況 公司目前擁有產品認證、質量、環境、能源、職業健康安全及測量管理體系認證，體系管理本著“創新管理、務求實效”八字方針開展工作。
　　經常聘請專家到公司進行培訓，提高了內審員職業技能。
　　每年按照公司年度審核計劃對全公司體系運行情況進行年度內部審核，通過一體化管理體系審核，對一體化管理體系各條款進行評價和改進，確保了體系持續有效運行。
　　再通過外部專家審核進一步檢驗公司體系運行的有效性。
　　2017年我公司制定了綠色工廠體系文件，成立了公司綠色工廠創建領導小組，任命了綠色工廠體系管理者代表，發布了2017年綠色工廠創建目標和指標的實施方案及考核辦法，通過北京國建聯信認證中心專家的的培訓，提高了公司各部門對綠色工廠的認識水平。
　　我公司以產品認證、質量、環境、能源、職業健康安全及測量管理體系為依托，全面開展了綠色工廠創建工作，真正做到了綠色工廠。
　　 （五） 能源資源投入情況 1、在保證安全、質量的前提下減少能源投入，提高設備有效運轉率，減少開停機次數，降低設備無效電耗。
　　 2、我公司生產線全部由天津水泥工業設計研究院設計，配套設備設施選型都是先進設備，并優先選用節能節電設備，如三公司熟料生產線是國內首條Ф5×60m二檔短窯為核心，配套大型生料輥式磨TRM5340、第三代窯尾預分解系統（TTF分解爐）、無漏料行進式第四代冷卻機、天津院高效燃燒器、高效收塵器、純低溫余熱發電等節能減排新工藝、新裝備。
　　被中國建筑材料聯合會評定為國家新型干法水泥熟料生產節能減排示范線。
　　其熟料綜合電耗在50kwh/tsl，遠遠低于國家先進企業指標。
　　隨著技術進步，對原有高能耗設備進行改造，如生料球磨機改成輥壓機終粉磨，噸生料電耗由原來33KWh降低到現在的17KWh。
　　 3、生產線水管網按照天津院設計整體規劃設計，管網布局合理，供回水管網沒有迂回鋪設，避免不必要的管道阻力，降低電耗。
　　 4、 采購方面：公司供應部負責原燃材料、大宗耐火、耐磨材料、低值易耗品及勞保用品的采購，設備部負責設備備品備件的采購，行政管理部負責辦公用品。
　　公司制定了《招投標管理辦法》、《進廠原燃材料質量等級評定標準及獎懲辦法》等規章制度。
　　 原材料采購根據生產經營計劃，公平公正，保質保量，降低采購成本提高企業經濟效益。
　　采購方法采取戰略合作和普通購銷采購相結合，開拓進取，精心組織，完成采購計劃。
　　公司與戰略合作伙伴關系：公司致力于與重要的供應商建立相互溝通、全面合作實現“長期、穩定、共贏”的戰略合作伙伴關系，供應部定期走訪供應商進行雙向交流。
　　如煤炭采購以神華集團火運煤炭為主，汽運煤炭適當補充的總體思路。
　　在進廠管理方面，從卸車皮到運輸全程進行監控管理；汽運煤按照分戶堆放,加強監督管理，均收到良好的效果；做好與生產現場、質量檢驗、環保、供應方等方面的各種信息溝通與反饋工作，保障運行安全。
　　嚴格按照公司質量管理規定采購原燃材料，完善各項管理制度，保證生產用料。
　　克服環保治理、資源治理、超限治理等外環境的變化所帶來的漲價風險、消除漲價因素與供應商形成戰略合作共同體，共同抵御資源、市場的變化，互惠互利，雙贏共發展。
　　公司對大宗原燃材料采購管理的要求，分別進行了邀請招標、議標等活動，規范了采購程序，增加了采購工作的透明度，為加強供方管理奠定了良好的基礎。
　　組織生產公司、質量部、供應部參加，對供方礦山、生產過程進行考察，不定期追蹤管理，及時與供方溝通、與生產公司積極配合，效果較好，全年組織相關部門進行礦點、電廠產排點實地考察累計達70次。
　　 采用直供模式，積極推進與三個電廠的合作。
　　直供模式的實踐并積極維護實施，為公司創造了良好的收益。
　　公司從電廠直供粉煤灰、石膏等電廠副產品類材料，特別是與西柏坡電廠、鹿華電廠、上安電廠戰略合作，有效的解決了因行業差別季節性的產能逆差給公司生產帶來的不利影響，總體來分析公司受益可觀。
　　 5、 使用可再生能源替代不可再生能源方面：我公司2013年8月份進行了利用糠醛渣、木屑壓塊等生物質燃料作為替代燃料和2019年利用焦面在熟料生產過程中加入的工業實驗，通過實驗證明在生產技術指標穩定的情況下，最大可實現生物質燃料5%部分替代煤粉的目的。
　　 （六）我公司的產品主要有：普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、復合硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥以及水泥熟料、砂石骨料，還有抗硫酸鹽水泥、道路水泥、核電水泥等特種水泥品種。
　　產品質量指標均遠超國家標準的要求。
　　成為河北省唯一一家獲得“河北省節能之星即能效領跑企業”稱號的建材企業，并在工信部水泥行業能效領跑企業中，以全國第九、河北第一的成績獲得全國能效領跑企業稱號。
　　NOX和粉塵排放比國家最低限值低30%-50%，SO2近零排放，均處于國際領先水平，不僅第一批一次性通過國家工信部的行業準入，在河北省環保廳組織的清潔生產與污染防治對標行動中，以第一批、第一名的成績成為標桿企業，是我省環保系統執法培訓現場教學基地和全國建材行業環保標桿企業。
　　 我公司為了降低產品中六價鉻的含量，2016年原料中棄用了含鉻量高的轉爐渣，而改用鐵選礦污泥和銅渣，并在水泥窯的耐火磚中停止含鉻磚的使用，使水泥產品符合國家標準要求。
　　我公司所生產水泥產品中有害物質六價鉻的含量均符合國家標準≤10mg/kg的要求。
　　原來檢測水泥中的氯離子含量采用硫酸蒸餾汞鹽滴定法測定，其中使用到劇毒物質硝酸汞，后來為降低風險，將此檢測方法更改為使用化學品毒性較小的硫氰酸銨流量法。
　　 （七）環境排放情況 主要描述污染物處理設備、大氣污染物、水體污染物、固體廢物、噪聲、溫室氣體的排放及管理現狀，以及相關標準的落實情況。
　　 公司五條生產線有271個廢氣排放源，配備有271套布袋除塵器和5套SNCR脫硝設施，每年制定自行監測計劃，委托有資質的單位進行檢測。
　　各排放口顆粒物、二氧化硫、氮氧化物排放濃度均符合《水泥工業大氣污染物排放標準》(DB13/2167-2015)中表1標準限值要求達標排放，提前達到河北省地標《水泥工業大氣污染物超低排放標準》(DB13/2167-2020)。
　　 公司有三座生活污水處理站，廢水處理達標后，全部回用于公司綠化和增濕塔噴水，無外排水，廢水處理回用率100%。
　　 廠界噪聲：經監測，各分公司廠界晝、夜噪聲值均符合《工業企業廠界環境噪聲排放標準》（GB12348-2008）2、3類標準限值，均為達標排放。
　　 固體廢物：2020年共產生廢油桶8.5噸、廢油漆桶1.7噸、化驗室廢液3.2噸，接收單位為具備危廢資質處置條件的單位進行處置。
　　 碳排放：2016年我公司響應河北省發改委《關于切實做好全國碳排放權交易市場啟動重點工作的通知》，將2013-2015年碳排放數據進行了整理，出具了碳排放報告，碳排放強度逐年下降。
　　2017年2月份同北京工業大學合作，對公司五條線進行了水泥產品生命周期評價報告，定量分析了當前熟料生產線利用廢棄物（粉煤灰、礦渣等）所帶來的環境正效益，結果顯示，在考慮協同處置污泥避免廢棄物常規處置環境影響下，噸熟料的各項環境影響均有顯著下降，噸熟料總體環境影響下降19.68%，環境效益良好。
　　 三、企業參加環保公益活動或履行環保社會責任情況 (一)舉辦大型展覽活動，互動性強、宣傳效果明顯 近年先后在在區環保分局廣場，組織參與了鹿泉區政府“守護藍天、全民參與‘十進’活動”。
　　本次活動以宣傳展扳、標語條幅、宣傳冊頁等為主要形式，并以有獎問答、小禮品發放等加強現場互動，營造宣傳氛圍，吸引了廣大市民積極參與，充分展示了我公司構建和諧、一流的環保企業，爭做“政府的好幫手、城市的凈化器、社會的清道夫”的環保理念。
　　現場共計發放宣傳冊500余份，發放小禮品240份，有效地提高了市民對金隅鼎鑫綠色發展的認知，光大了金隅鼎鑫新形象。
　　 (二)營造濃烈的環境保護氛圍 近年圍繞“6.5世界環境日”主題及系列宣傳口號，公司及各分子公司利用電子屏、網站、微信平臺、《金隅鼎鑫人》等既有宣傳陣地，滾動宣傳主題口號、環保理念、低碳經濟、綠色生活，引導員工樹立節能環保意識，倡議全體員工做低碳生活的參與者，倡導員工崇尚節儉生活方式，引發員工思考個人消費與生產、環境的關系。
　　廣大職工討論環保、參與環保的氛圍濃烈，自覺的環保意識有所提高。
　　 (三)連續舉辦大美鼎鑫“隨手拍”活動 近年連續舉辦“以影像記錄你眼中的大美鼎鑫”隨手拍活動。
　　讓職工隨意抓取公司一隅、職工在環保生產、美化家園的場景等，并通過一定的實物獎勵以及在《金隅鼎鑫人》報、《金隅鼎鑫》微信公眾號擇優刊登等，激發職工興趣，讓職工身邊的美與丑得以褒揚與針砭。
　　 （四）舉辦“低碳環保出行”志愿者騎行活動 公司職工自行車愛好者自發組織的“低碳出行”騎行活動，開展環保志愿者簽名活動，號召公眾從我做起，推進污染減排，倡導綠色生活，為建設生態文明、構建環境友好型社會貢獻力量。
　　在志愿者倡議下，志愿者沿途宣傳環保知識和環保政策，并身體力行撿拾路邊“白色污染”。
　　社會反響強烈。
　　

綠色制造相關標準制修訂情況

　　無