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Working group & Expert column
北京ABB位于北京市北京經濟技術開發區康定街17號,占地面積18400平方米,總建筑面積24891.8平方米。包含綜合廠房(一期、二期)、輔助用房、化學品庫、門衛室1、2共9座建筑物與構筑物。集辦公、生產、倉儲及動力供應功能于一體,各建筑均按節能建筑設計,充分利用自然通風、采光,以節能降耗。建筑物采用新型節能的墻體材料,使用輕質、高強、保溫性能好的節能新材料和保溫門窗,加強屋面及墻體保溫。結構各部分的保溫指標符合《公共建筑節能設計標準》和民用建筑節能設計標準規定。廠房建設過程中嚴格執行國家相關規定,辦理了環境評價、建設工程規劃許可、規劃驗收、建筑施工許可、消防設施設計防火審核等手續,并經消防、環境三同時等項驗收合格。
北京ABB嚴格遵守《產品質量法》、《環境保護法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《節約能源法》、《消防法》及北京市相關法律法規、標準、要求、采用科學的安全、環保、質量管理方法,對公司生產、工作現場的關鍵質量控制點、污染源及危險源和風險進行全面控制管理。未發生過較大及以上安全、環保、質量等事故。企業出具了《自我聲明》,評價組通過國家工業和信息化部、國家安全生產監管管理總局、國家質量技術監督檢驗總局、國家環保部及北京市相關部門等官方網站,未查詢到該公司重大安全、環保、質量事故相關信息。
北京ABB結合企業發展,對利益相關方進行全面梳理,結合利益相關方的不同需求及影響,進行分析制定有效措施踐行相關承諾。 同時,按照GB/T23331:2012/ISO50001:2011《能源管理體系要求》建立、實施、保持并持續改進能源管理體系,并通過了第三方認證。按照ISO9001《質量管理體系要求》、ISO14001《環境管理體系要求及使用指南》和ISO45001《職業健康安全管理體系要求》,建立、實施、保持并持續改進質量、環境與職業健康安全管理體系,通過了體系認證。通過公司質量/環境/職業健康安全管理體系/能源管理手冊,向利益相關方作出承諾,并通過公司官網向社會發布公司管理方針。通過持續改進不斷滿足相關要求,滿足了對相關方作出的承諾。 公司制定了質量、環境、職業健康安全、能源方針,集中體現了以顧客為中心,遵守國家、地方、行業的法律法規和標準規范,通過科學管理,消除或降低風險,防止人身傷害和健康損害,安全生產,控制污染節約能源,生產出滿足國家標準和法律法規要求的產品,并在實施過程中不斷持續改進。體現了該公司追求的目標和行為準則。 公司通過各種會議、培訓、宣傳標語、網站、報刊等形式傳達到所有在公司控制下工作的人員,使他們認識到各自的質量、環境和職業健康安全義務;通過每次的管理評審活動對管理方針的持續適宜性進行評審,以保證管理方針的持續有效。方針體現了科學用能、節能降耗、低碳發展,遵紀守法規范管理持續改進。幾年來通過持續改進不斷滿足相關要求,滿足了對相關方作出的承諾。
北京ABB最高管理者由總經理楊文廣擔任,并按照《綠色評價通則》、《綠色制造工程實施指南(2016-2020 年)》、《綠色工廠申報指南》要求賦予其職責,全面推進綠色工廠建設。為綠色工廠創建工作的展開與預期績效的實現,切實與日常工作進行有效融合,真正按照體系化運行要求,使之成為常態、并通過創建推動其他相關工作的升級,擴大績效成果的應用,企業成立綠色工廠創建工作領導小組,并賦予其相應的權責。領導小組職責:對綠色工廠的有效性負責;確保建立綠色工廠建設、運維的方針和目標,并確保其與組織的戰略方向及所處的環境相一致;確保將綠色工廠要求融入組織的業務過程;確??色@得綠色工廠建設、運維所需的資源;就有效開展綠色制造的重要性和符合綠色工廠要求的重要性進行溝通;確保工廠實現其開展綠色制造的預期結果;指導并支持員工對綠色工廠的有效性做出貢獻;促進持續改進;支持其他相關管理人員在職責范圍內證實其領導作用。確保內部分配并溝通與綠色工廠相關角色的職責和權限。 公司成立了綠色工廠組織機構,總經理楊文廣擔任領導小組組長,領導小組由各職能部門負責人組成,規定了領導小組成員及領導小組的職責權限,綠色工廠組織機構經總經理批準發布,通過發放文件、公司OA系統、培訓和召開會議向全體員工傳達與溝通。 將質量、環境、職業健康安全、能源管理體系程序文件,作為綠色工廠管理文件,通過管理體系運行,使綠色工廠要求融入組織的業務過程,文件通過公司OA系統、培訓和召開會議向全體員工傳達與溝通。 編制了綠色制造的管理制度,建立了目標責任制,并實施了考核工作;有目標責任制的實施細則及考核記錄。
公司建立了綠色工廠組織機構,領導小組由各職能部門負責人組成,規定了領導小組成員及領導小組的職責權限,綠色工廠組織機構經總經理批準發布,通過發放文件、公司OA系統、培訓和召開會議向全體員工傳達與溝通。 將質量、環境、職業健康安全、能源管理體系程序文件,作為綠色工廠管理文件,通過管理體系運行,使綠色工廠要求融入組織的業務過程,文件通過公司OA系統、培訓和召開會議向全體員工傳達與溝通。 公司編制了綠色制造的管理制度,建立了目標責任制,并實施了考核工作;有目標責任制的實施細則及考核記錄。
公司制定有《綠色工廠發展規劃》及《綠色發展年度目標及方案》。本著高度重視節能降耗和環境保護工作走可持續發展的道路,共創和諧社會的宗旨,努力推行規范化綠色工廠管理,建立綠色工廠管理體系,不斷改進工作,實現預期的能源/綠色工廠工作方針--科學管理,遵規守法,強化制度節能,降低能源無效消耗,變革創新,持續改進,采用先進技術,提升能源利用效率。 確認了工作目標--推進公司在綠色產品、綠色制造及綠色廠區等方面的全方位建設,通過持續實施有害物質限量使用、節能減排技術改造工程、淘汰落后產能、生產過程中綠色清潔能源的投入和規范廢棄物的回收與排放。 ——到2021年,完成綠色工廠建設及實施,形成具有典型示范意義的綠色試點。 ——建設完善的綠色工廠管理體系,建立各組織的職責清單,完善責任機制;建立綠色管理績效考評機制,從根本上重視綠色工廠的建設和管理,落實綠色工廠標準的具體實施;爭創專業的綠色工廠管理團隊,學習綠色工廠建設標準及相關實施規范,加強綠色工廠管理人員素質。 ——實現、能源、資源單耗持續降低,實現有效回收可利用物及妥善處理有毒有害廢棄物;達到《大氣污染物綜合排放標準》、工業污染物排放等標準要求,實現重大傷害事故、環保事故和火災均為零。
公司針對綠色工廠建設,先對各部門主管進行了培訓,解讀綠色工廠政策,綠色工廠企業的要素,使大家了解法律法規、污染防治要求,產品、工藝和工廠的生命周期,可持續性,未來工業和環境事業發展需求。針對綠色工廠評價的要求進行了宣貫培訓,并將綠色工廠評價指標分解下達到各部門,各部門收集資料自查,形成了自評報告。 職業健康安全環境部作為綠色工廠推進建設主責部門,嚴格按照公司培訓計劃流程,全面進行綠色工廠、環境管控、治理技術等相關培訓需求調研的基礎上,結合生產實際,適時制定培訓計劃,嚴格執行培訓程序要求,采用課堂講授、委外培訓、現場問題分析等多種方法、方式,2019年全年實施相關培訓10場次,進行教育和培訓結果進行考評。2020年計劃培訓12場次,目前已實施3場次。
遵規守法、綠色產品、綜合利用、節能降耗、安全環保、持續改進、綠色發展
北京ABB低壓引入綠色發展理念,成立了促進綠色工廠建設的綠色發展管理委員會,通過宣傳學習,在工廠員工中樹立綠色發展的意識。 北京ABB成立于1994年11月,由ABB(中國)有限公司與北京京儀敬業電工科技有限公司共同投資創建,隸屬于ABB中國電氣事業部,是ABB全球低壓產品制造基地之一。
公司主要生產終端配電保護產品和建筑電器附件、智能家居等智慧建筑產品。
北京ABB在共享ABB百年電器生產經驗的同時,依托ABB的先進技術,秉承ABB悠久的革新精神,專注于本地化,追求領先每個細節,為中國市場成功開發了一系列品質卓越、功能完善的低壓產品,廣泛應用于城鄉建筑、工業、公共事業、家居等領域。
公司主要產品為微型斷路器、剩余電流動作斷路器、隔離開關、開關、插座、電涌保護器、繼電器、電能表、智能建筑控制系統及附件;主要設備有:高速沖床、注塑機、組裝生產線、在線檢測設備、水冷機組、變壓器、空壓機、噴碼機等。
公司在產品設計中引入生態設計理念,創新設計,優化工藝,實現產品的綠色生態。
公司以“做精產品,做優服務,做大品牌,做強企業”為宗旨,堅持“遵規守法、綠色產品、綜合利用、節能降耗、安全環保、持續改進”的方針,優先選用綠色工藝、技術和設備,持續滿足基礎設施、管理體系、能源與資源投入、產品、環境排放、績效的綜合評價要求,以達到“建綠色工廠、廠房集約化、產品無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化、環境無害化”的綠色工廠管理目標。
公司努力打造“創新績效型、資源節約型、環境友好型、社會責任型”標桿企業,以綠色生態設計的原則,在產品設計中優先使用可回收利用原材料,保證了產品加工過程及未來的產品材料的回收再加工。
同時采用高效率的生產工藝和技術,節能降耗,實現生產過程綠色化和產品綠色化。
公司重視生產過程的綠色化,率先在行業中實施清潔生產。
公司自建立以來就一直致力于建設資源節約型和環境友好型企業,堅持“規模擴大,環保先行”的指導思想,把污染治理作為企業的“生命工程”來抓,實行“源頭控制、過程治理、末端把關”,大力推行清潔生產和資源循環利用,實現了經濟效益和環境保護的協調發展、同步提高,環保工作中,我們重點抓了三個方面:
1加強宣傳和引導,提升員工環保意識。
公司自投產以來,高度重視環保節能工作的開展,公司成立了以總經理趙新祥為領導的節能減排工作小組,加強領導作用,加大宣傳力度,進一步提高公司員工的節能意識。
我們還利用多種宣傳輿論工具開展節能減排知識的教育活動。
根據國家環保法規和條例的要求,結合本行業相關法規標準以及我公司生產特點制定了環保管理制度。
經過一段時間的宣傳推廣,高層領導到基層員工的環保節能意識普遍有所提高。
2加強源頭控制,減少污染負荷。
從源頭控制污染物排放是環保工作的首要環節。
公司堅持從生產源頭抓起,公布了ABB禁用和限制物質清單,與供應商簽訂附有環??刂埔蟮暮贤騾f議。
公司內容嚴格落實環保工作領導責任制,積極推進科技創新,提高裝備水平,優化生產工藝,最大限度地減少污染負荷。
生產所用的全部原輔料均由相關科室把好進廠質量關,發現有指標不合格原輔料,隨時調整進貨方案和進貨商,切實做到從源頭上減少廢物的產生,也保證了產品的品質,提高了生產效益。
3加強環保設施管理,定期進行環境監測。
公司定期對環保設施,尤其是對VOCs回收關鍵設施進行維護和檢修,發現隱患及時排除,對生產過程中產生的廢氣處理設施的運行效果進行定期評估,以確保處理設施正常運行,三廢達標排放。
公司積極貫徹執行資源節約和環境保護等社會責任。
結合企業自身的生產特點和資源消耗情況,積極推動資源循環利用。
公司積極履行社會責任,以營造綠色、和諧未來為己任,在自身發展的同時,致力于環境保護,并將環境保護視為企業長效發展的可靠保證。
4強化能源管控,建立能源管理中心。
公司建立能源管理中心,管理系統由數據采集、數據分析及數據展示三大子系統組成,該能源管理中心作為ABB公司最新技術結晶,采用目前最高端技術,融合了信息產業(IT)、電力自動化、GPRS數據傳輸、圖形圖像交互等多個領域,達到國際工業化先進水平。
管理平臺可直接從用能現場采集電、蒸汽的流量信息,徹底改變了過去由人工抄錄、處理海量數據的工作模式,實時、動態的掌握能源使用情況;軟件具備獨特的數據分析功能,與現有公司ERP系統整合,能源消耗與產能掛鉤,單位產品用電消耗一目了然;能效管理系統平臺是對公司管理人員開放的交互平臺,公司管理人員可以通過企業內部局域網對平臺進行訪問,獲取公司及各生產單位的能耗信息,是公司生產管理的重要工具。
自運行以來,能效管理中心實時匯總分析并發布公司能耗狀況,從各主要耗能單元的能耗等多方面入手,在數據中找出能耗問題,及時分析,提出合理建議。
無