基本信息

基礎要求

• 工廠應依法設立，在建設和生產過程中，應遵守有關法律、法規、政策和標準。

  基本執行情況 ：

  北京亞寶位于北京市北京經濟技術開發區科創東六街97號，占地面積17,088.6平方米，總建筑面積20,560平方米。包含綜合廠房、生活輔助樓、化學品庫、鍋爐房、門衛室1、2共六座建筑物。集辦公、藥品生產、實驗室、倉儲及動力供應功能于一體，其中生產車間、QC實驗室、倉儲及動力能源的面積如下：固體制劑生產車間：3220平方米；QC實驗室：930平方米；倉儲：1300平方米；動力能源：2075平方米。 公司成立于2007年6月18日，注冊資本8000萬元，法定代表人任武賢，屬于依法設立的民營企業。 公司在階段性建設過程中依法取得營業執照、規劃意見復函、項目立項批復、建設工程消防設計審查、消防驗收、可行性研究報告書、環境影響報告書、環境影響報告的批復、環保驗收的批復、消防驗收皮膚、環保驗收批復、環境空氣質量檢測報告、建設項目竣工驗收報告、房屋所有權證、土地使用證等法規要求批復。

• 近三年無重大安全、環保、質量等事故，成立不足三年的企業，成立以來無重大安全、環保、質量等事故。

  基本執行情況 ：

  北京亞寶嚴格遵守《產品質量法》《環境保護法》《安全生產法》《職業病防治法》《能源法》《消防法》及北京市相關法律法規、標準、要求、采用科學的安全、環保、質量管理方法，對公司生產、工作現場的關鍵質量控制點、污染源及危險源和風險進行全面控制管理。 未發生過較大及以上安全、環保、質量等事故。北京亞寶出具了《自我聲明》，通過國家工業和信息化部、國家安全生產監管管理總局、國家質量技術監督檢驗總局、國家環保部等官方網站，未查詢到該公司較大安全、環保、質量事故相關信息。

• 對利益相關方環境要求作出承諾的，應同時滿足有關承諾要求。

  基本執行情況 ：

  公司結合企業發展，對利益相關方進行全面梳理，結合利益相關方的不同需求及影響，進行分析制定有效措施踐行相關承諾。同時，按照ISO50001：2018《能源管理體系要求》建立、實施、保持并持續改進能源管理體系，并通過了第三方認證。按照ISO9001《質量管理體系要求》、ISO14001《環境管理體系要求及使用指南》和ISO45001：2018《職業健康安全管理體系要求》，建立、實施、保持并持續改進質量、環境與職業健康安全管理體系，通過了體系認證。 通過公司質量/能源/環境/職業健康安全管理體系管理手冊，向利益相關方作出承諾，并通過公司官網向社會發布公司管理方針。通過持續改進不斷滿足相關要求，滿足了對相關方作出的承諾。 公司制定了質量、環境、職業健康安全、能源方針，集中體現了以顧客為中心，遵守國家、地方、行業的法律法規和標準規范，通過科學管理，消除或降低風險，防止人身傷害和健康損害，安全生產，控制污染節約能源，生產出滿足國家標準和法律法規要求的產品，并在實施過程中不斷持續改進。體現了該公司追求的目標和行為準則。 公司通過各種會議、培訓、宣傳標語、網站、報刊等形式傳達到所有在公司控制下工作的人員，使他們認識到各自的質量、環境和職業健康安全義務；通過每次的管理評審活動對管理方針的持續適宜性進行評審，以保證管理方針的持續有效。方針體現了科學用能、節能降耗、低碳發展，遵紀守法規范管理持續改進。幾年來通過持續改進不斷滿足相關要求，滿足了對相關方作出的承諾。

• 最高管理者應分派綠色工廠相關的職責和權限，確保相關資源的獲得，并承諾和確保滿足綠色工廠評價要求。

  基本執行情況 ：

  北京亞寶最高管理者由總經理張連軍擔任，并按照《綠色評價通則》、《綠色制造工程實施指南（2016-2020年）》、《綠色工廠申報指南》要求賦予其職責，全面推進綠色工廠建設。為綠色工廠創建工作的展開與預期績效的實現，切實與日常工作進行有效融合，真正按照體系化運行要求，使之成為常態、并通過創建推動其他相關工作的升級，擴大績效成果的應用，企業成立綠色工廠創建工作領導小組，并賦予其相應的權責。領導小組職責：對綠色工廠的有效性負責；確保建立綠色工廠建設、運維的方針和目標，并確保其與組織的戰略方向及所處的環境相一致；確保將綠色工廠要求融入組織的業務過程；確?？色@得綠色工廠建設、運維所需的資源；就有效開展綠色制造的重要性和符合綠色工廠要求的重要性進行溝通；確保工廠實現其開展綠色制造的預期結果；指導并支持員工對綠色工廠的有效性做出貢獻；促進持續改進；支持其他相關管理人員在職責范圍內證實其領導作用。確保內部分配并溝通與綠色工廠相關角色的職責和權限。 公司成立了綠色工廠組織機構，總經理張連軍擔任領導小組組長、副總經理李少春任副組長，領導小組由各職能部門負責人組成，規定了領導小組成員及領導小組的職責權限，綠色工廠組織機構經總經理批準發布，通過發放文件、公司OA系統、培訓和召開會議向全體員工傳達與溝通。將質量、環境、職業健康安全、能源管理體系程序文件，作為綠色工廠管理文件，通過管理體系運行，使綠色工廠要求融入組織的業務過程，文件通過公司OA系統、培訓和召開會議向全體員工傳達與溝通。編制了綠色制造的管理制度，建立了目標責任制，并實施了考核工作；有目標責任制的實施細則及考核記錄。

• 工廠應設有綠色工廠管理機構，負責有關綠色制造的制度建設、實施、考核及獎勵工作，建立目標責任制。

  基本執行情況 ：

  公司建立了綠色工廠組織機構，領導小組由各職能部門負責人組成，規定了領導小組成員及領導小組的職責權限，綠色工廠組織機構經總經理批準發布，通過發放文件、公司OA系統、培訓和召開會議向全體員工傳達與溝通。將質量、環境、職業健康安全、能源管理體系程序文件，作為綠色工廠管理文件，通過管理體系運行，使綠色工廠要求融入組織的業務過程，文件通過公司OA系統、培訓和召開會議向全體員工傳達與溝通。公司編制了綠色制造的管理制度，建立了目標責任制，并實施了考核工作；有目標責任制的實施細則及考核記錄。

• 工廠應有綠色工廠建設中長期規劃及量化的年度目標和實施方案。

  基本執行情況 ：

  公司本著高度重視節能降耗和環境保護工作走可持續發展的道路，共創和諧社會的宗旨，努力推行規范化綠色工廠管理，建立綠色工廠管理體系，不斷改進工作，實現預期的能源/綠色工廠工作方針--科學管理，遵規守法，強化制度節能，降低能源無效消耗，變革創新，持續改進，采用先進技術，提升能源利用效率。確認了工作目標--推進公司在綠色產品、綠色制造及綠色廠區等方面的全方位建設，通過持續實施有害物質限量使用、節能減排技術改造工程、淘汰落后產能、生產過程中綠色清潔能源的投入和規范廢棄物的回收與排放。 ——到2021年，完成綠色工廠建設及實施，形成具有典型示范意義的綠色試點。 ——建設完善的綠色工廠管理體系，建立各組織的職責清單，完善責任機制；建立綠色管理績效考評機制，從根本上重視綠色工廠的建設和管理，落實綠色工廠標準的具體實施；爭創專業的綠色工廠管理團隊，學習綠色工廠建設標準及相關實施規范，加強綠色工廠管理人員素質。 ——實現、能源、資源單耗持續降低，實現有效回收可利用物及妥善處理有毒有害廢棄物；達到《大氣污染物綜合排放標準》、工業污染物排放等標準要求，實現重大傷害事故、環保事故和火災均為零。

• 工廠定期提供綠色工廠相關教育、培訓、并評估教育和培訓結果。

  基本執行情況 ：

  公司針對綠色工廠建設，先對各部門主管進行了培訓，解讀綠色工廠政策,綠色工廠企業的要素，使大家了解法律法規、污染防治要求，產品、工藝和工廠的生命周期，可持續性，未來工業和環境事業發展需求。針對綠色工廠評價的要求進行了宣貫培訓，并將綠色工廠評價指標分解下達到各部門，各部門收集資料自查，形成了自評報告。QA作為綠色工廠推進建設主責部門，嚴格按照公司培訓計劃流程，全面進行綠色工廠、環境管控、治理技術等相關培訓需求調研的基礎上，結合生產實際，適時制定培訓計劃，嚴格執行培訓程序要求，采用課堂講授、委外培訓、現場問題分析等多種方法、方式。

綠色制造水平指標